Het fijne van een zelforganiserend team!
Wanneer jij als bedrijf meer zelfstandigheid wilt binnen het bedrijf dan wil je gaan kijken naar hoe je het kan verbeteren. Meer ruimte geven of eventueel kijken naar zelforganiserend team. Dit houd in dat de teams ieder die hun taken hebben niet steeds meer hoeven te vragen naar opdrachten. Dit is erg fijn, want het neemt een hele hoop tijd weg. Jij kunt je dan weer focussen op andere dingen. Bij wijze van de sales op orde krijgen of eventueel een andere taak. Het is in ieder geval heel erg handig om te hebben. Nu gaat dat helaas niet zomaar en komt er wel wat bij kijken.
Verantwoording
Als je gaat kijken naar zelforganiserend team dan is er een ding heel erg belangrijk. Dat is namelijk verantwoording. Jij als leidinggevende van jouw team moet verantwoordelijk zijn dat het product wat je gaat leveren ook volledig is en dat het ook een goed product is. Daarnaast moeten de fouten worden aangepakt en moet alles netjes en optijd worden geleverd. Die verantwoording kan best zwaar zijn in het begin en je gaat dan ook zeker veel op je dak krijgen. Het is nou eenmaal erg belangrijk om te hebben.
